В своей работе использую технологии из различных фундаментальных направлений психологии в зависимости от этапа консультации (клиент-центрированный подход на этапе установления раппорта, когнитивные и проективные техники на этапе диагностики, гештальт-терапию на этапе коррекции обид и страхов давно прошедшего времени, техники бихевиоризма на этапе планирования и выполнения решений, логотерапию при потере смысла жизни клиентом и т.д.). Себя считаю приверженцем бихевиоризма, хотя и признаю за этим направлением некоторую недостаточность.

Чаще всего консультирую по вопросам семейных взаимоотношений (супругов между собой, по вопросам семейных измен, поддержка при расставании или разводе, проблемы понимания с детьми подросткового возраста). Второе место встречаемости принадлежит заявленным проблемам уверенности в себе, улучшения качества жизни, поиска смысла жизни.

Еще в период обучения в университете входил в творческую лабораторию по проблемам использования различных психотехнологий из различных направлений психотерапии (под руководством А.М.Колышко). Последующий опыт консультирования подтвердил эффективность работы лаборатории, позже, в 2007-2009 г. в качестве преподавателя участвовал в университетском проекте дополнительного образования студентов (передавал студентам опыт практического консультирования). В 2007-2008 г. являлся официальным психологом сайта chat.by – вел консультации посетителей в чате.

В период работы психологом в ООО «ФинансПрофи» участвовал в разработке и оценке рекламы организации, обучал персонал работе с клиентом, провел с руководителем индивидуальный тайм-менеджмент, тестировал персонал организации на предмет соответствия занимаемой должности и с целью повышения индивидуальной производительности труда. По итогам тестирования при приеме на работу выдавал заключение, которое использовалось руководством при отборе персонала из числа соискателей.

В настоящий момент консультирую руководство нескольких организаций по вопросам мониторинга и оптимизации менеджмента, подготовке, обучению и сопровождению руководящего состава среднего и высшего звена, диагностике персонала и психологического климата в компании, на предприятии или фирме с количеством персонала не более 150-200 человек (есть рекомендации).

Образование: