Позитивные мужские сценарии: «Служитель», «Творец», «Правитель». Код успешного мужчины

Что если ваш путь к успеху и счастью зависит от того, какой архетип вы выбираете? Не просто навязанная роль, а глубинная сущность, определяющая ваши ценности и формирующая вашу реальность. Эта статья посвящена трем позитивным мужским архетипам: «Служитель», «Творец» и «Правитель». Узнайте, как использовать силу своего ведущего архетипа, чтобы построить жизнь, наполненную смыслом и удовлетворением.

Правитель

Мужчина с таким архетипом стремится занимать главенствующее положение. Он обладает умением стратегически мыслить и просчитывать свои действия на много шагов вперед. При этом он учитывает, как влияют на его жизнь окружающие.

Правитель окружает себя людьми, готовыми служить его ценностям так или иначе. Он способен обеспечить этих людей комфортом, материальными ценностями, рамками, которые будут их поддерживать.

Правитель практичен, его действиями руководит логика и здравый смысл, стремление к благополучию его самого и окружающих. Он может казаться не эмоциональным и закрытым, но с маленьким кругом проверенных людей он позволяет себе проявлять искренние эмоции.

Ценит материальный комфорт, поэтому в жены часто выбирает женщин с архетипом хозяйки. Такая женщина способна создать уют и комфорт в доме правителя, где он отдыхает от дел и набирается сил. Хозяйка поддерживает правителя и эмоционально. Даже такой сильный человек порой сомневается в себе и своих силах, совершает ошибки и терпит неудачи.

Хозяйка способна воодушевить его, помочь ему обрести надежду и веры в свои силы. Она же является и его вдохновением: он понимает, что она — создательница его убежища от мирских невзгод, хранительница очага, у которого он набирается сил для новых завоеваний, достижений и многочисленных забот. Там, где одинокий человек мог бы поддаться отчаянию, правитель справляется с ним ради того, чтобы сохранить то, что уже имеет.

В рабочей сфере правитель занимает так же руководящую должность. Он хорошо понимает, что можно и нужно ожидать от сотрудников, как их мотивировать, как сохранять порядок и рабочий настрой в коллективе.

Правитель действительно несет ответственность за людей, которые помогают ему достигать его целей. Так что сотрудники правителя похожи на верноподданных: хотя от них требуется исполнение многих норм и правил, они получают достойную оплату за свой труд и все возможные в этой сфере бонусы. Правитель знает, что хороший работник — это сытый и довольный работник, поэтому старается создавать хорошие условия.

Часто правитель консервативен, не любит перемены и неопределенность, ему сложно принимать людей с бОльшей внутренней свободой, чем у него. Люди, живущие спонтанно и расслаблено кажутся ему несерьезными, прожигающими жизнь. Правитель может стремиться направить таких людей на путь истинный. Если ему это не удается, этот человек не вписывается в коллектив (будь то семья или команда на работе) и скоро покидает его.

Иногда правитель находит вдохновение в человеке противоположных качеств: шут, искатель, мудрец или дитя могут воплощать ту часть личности правителя, которой в повседневности мало места.

Так же как правитель не мог бы управлять серьезными процессами так успешно, если бы ему приходилось распыляться на бытовые мелочи, также он не может часто позволить себе детскую непосредственность, следование за порывами души, несерьезность или тягу к пониманию философских вопросов.

Но его могут искренне восхищать люди, которые действительно талантливы в этих качествах. С ними правитель отдыхает душой и может набираться у них мудрости. Для него это небольшой глоток свежего, совершенно непохожего на привычную атмосферу воздуха. После такой передышки правитель снова возвращается к своим обязанностям и делам.

Позитивным сценарий правителя становится, если правитель:

• Умеет делегировать обязанности. Для этого он должен освободиться от тяги к чрезмерному контролю всего и вся.
• Сохраняет баланс строгости и гибкости, умеет прислушиваться к мнению своих подопечных, подчиненных, людей, занимающих роль советников правителя.
• Умеет учитывать индивидуальность и различия между людьми, правильно распределяет обязанности и нагрузку.
• Умеет справляться со своей повышенной тревожностью и подозрительностью, умеет доверять. Хотя при этом тщательно отбирает тех, кто достоин доверия.
• Умеет отдыхать, восполнять свои ресурсы.
• Находит достойное поле для своей могучей энергии, занимается делами масштаба, достойного его личности.
• Уделяет хотя бы небольшое время своей живой, радостной, детской части души. Не превращается в абсолютно логичного и хладнокровного «взрослого до мозга и костей».
• Умеет понимать и принимать, что люди на разных жизненных этапах имеют разные ценности и разный уровень ответственности. Не требует ответственности от 20 летних молодых людей, как от 50 летних. Но и не берет на себя ответственность за тех, кто вполне способен справляться самостоятельно.

Творец

Мужчина с этим архетипом любит изучать свойства и возможности окружающих явлений, ему нравится процесс создания. Творец может нарушать рамки и границы, но это акт творчества.

Хороший творец — это человек, способный опираться на знания и традиции, но при этом стремиться к новому и экспериментам. При этом новое и эксперименты могут приносить новые знания и улучшают привычные вещи и процессы.

Мужчина-творец обычно осваивает профессии, связанные с творчеством. Но бывает и так, что профессия с творчеством не связана, но в ней находится место творческому подходу. Творцу нравится улучшать привычное и вдыхать жизнь в прагматичные вещи и процессы.

Например, творец может организовывать досуг коллектива в свободное от работы время, вдохновлять коллектив на улучшение рабочих условий или на поиск более оптимальных способов работы.

Семья для такого мужчины — простор для творчества. Он может быть увлечен созданием уюта или воспитанием детей, как проектом. Его радует, что задуманное воплощается благодаря его усилиям.

Творец плохо переносит рутину, без которой, по его мнению, можно было бы и обойтись. Но некоторые виды рутины он воспринимает, как часть творческого процесса и мирится с ними. Если постоянные монотонные обязательства не связанны с творчеством, творец обычно стремится переложить их на кого-то другого или найти новый оригинальный способ выполнять их.

Позитивным сценарий творца становится если творец умеет:

• Признавать авторитет академических знаний в любой творческой сфере. Без умения пользоваться знаниями предшественников, на одной импровизации и экспериментах, творец рискует стать никем не понятым аутсайдером. Возможно, его творения признают гениальными после его смерти, но он сам проживет жизнь в нищете и непризнанным, если не опирается в своих творениях на базовые принципы любого искусства.
• Быть последовательным. Высокое мастерство достигается, если человек совершенствуется в выбранном деле, а не бросается от одного интересного занятия к другому. Мир восхищает и поражает творцов своим многообразием, так что им часто трудно остановиться на чем-то одном.
• Не сливает свою творческую энергию на борьбу с бесконечной рутиной, то есть умеет делать и «скучные» дела самым обычным, проверенным способом.
• Не бежит от рутины совсем. В любом творчестве, даже самом свободном, некоторая рутина неизбежна. Рутина неизбежна и когда творчество становится источником дохода. Творец должен ее выдерживать.
• Не пытается стать «нормальным, как все». Обычно это означает, что музыкально одаренный творец не пытается работать с документами, просто чтобы доказать себе и другим, что он может с этим справиться. То есть не смотря на необходимость умения справляться с рутиной, творец должен суметь не похоронить себя в деятельности, которая подходит более консервативным людям, но не ему.
• Справляется с обычным для многих творцов этапом, когда право творить еще нужно себе материально обеспечить и организовать. Пока творчество не приносит дохода, все равно приходится заниматься какой-то не совсем подходящей работой.
• Справляется с высоким уровнем самокритики, держит ее уровень таким, чтобы совершенствовать мастерство, но не гасить свои творческие порывы совсем сомнениями в своих силах.
• Умеет сам справляться с «земной» стороной жизни или находит того, кто его в этом дополняет.
• Умеет соблюдать границы в отношениях, не смотря на всю свою спонтанность. То есть его либо окружают полностью понимающие и принимающие его творческую хаотичность и особенности характера люди, либо он умеет разделять творчество и отношения. В творчестве он свободен и спонтанен в этом случае, в отношениях обязателен и чуток.

Служитель

Мужчина с таким сценарием находит что-то значимое, чему в последствии служит. Это может быть работа, которой он уделяет гораздо больше времени и внимания, чем средний сотрудник.

Тут вероятны два варианта:

• мужчина служит конкретной организации много лет, становится почетным опытным сотрудником, которого провожают на покой с почестями;
• мужчина служит делу своей жизни как идее, тогда он уже не привязан к одной организации.

Это может быть и служение своей семье или служение какой-то социально полезной деятельности.

Это альтруистичный человек, то есть наибольший уровень самоудовлетворения он испытывает, когда смог быть полезным. Он считает дела своей компании, семьи или дела своими делами. Он готов трудиться сверх нормы и обязанностей.

Поэтому это человек, обладающий многими навыками и обширным опытом. Ему часто приходится делать то, чего он еще не знает и не умеет, но он смело берется за дело. Потому что надо и потому что никто другой кроме него.

Он остается верным выбранному делу даже в сложные времена, и даже больше — он тот, благодаря которому это дело гораздо вероятнее переживет трудные времена.

Служитель склонен работать, даже если силы на исходе. Поэтому он порой может заболевать от усталости и перенапряжения. Но из этого состояния его вытягивает все та же потребность быть нужным и полезным. Так что часто он «просто берет себя в руки».

Рядом со служителем останется понимающая партнерша. Она может говорить: «да, дома его не видно, но он - хирург от бога, спасает жизни». То есть она ставит его служение делу выше своих потребностей, так же как и он.

Сценарий служителя становится позитивным, если служитель умеет:

• При всей своей преданности делу, заботиться и о личных интересах тоже. Обычно служитель имеет при этом достаточный доход от дела, которому служит. Или умеет обеспечивать свои потребности какими-то другими видами деятельности.
• Соблюдает баланс между преданностью делу и близким людям. Как бы ни был служитель нужен другим, дома его всегда ждет его собственная семья.
• Умеет окружать себя людьми, которые понимают и уважают важность его служения. Близкие должны быть достаточно терпеливыми к тому то служитель вечно занят и они не должны относиться снисходительно к тому, чему служитель посвящает бОльшую часть времени. Служитель часто выбирает дело при конфликтах на этой почве.
• Сохранять самоуважение и не быть преданным тем, кто считает его служение само собой разумеющимся. В противном случае служитель теряет свое достоинство даже в своих глазах, а значит и личную силу и скоро становится ненужным даже своим «хозяевам». Либо же становится обидчивым, считает, что с ним обращаются несправедливо. Никак не может понять, что он сам позволяет другим так обращаться с собой.

Таким образом, каждый из трех сценариев – «Служитель», «Творец», «Правитель» – представляет собой уникальный путь к самореализации и успеху для мужчины.

Ключ к достижению подлинного счастья и гармонии заключается не в выборе одного сценария, а в осознанном использовании сильных сторон каждого из них. Будьте открыты для развития в разных направлениях, и тогда ваш путь к успеху будет долгим и интересным.