Данный семинар-тренинг предназначен

для руководителей, которые готовы внедрить в организации эффективную систему стратегического развития; для тех, кто не желает допускать кризисных явлений; для тех, кто уже столкнулся с непривычной ситуацией и хочет быстро и эффективно решать возникающие сложные вопросы.

Краткая программа курса

1. Понятие «организационное изменение». 2. Основные причины сопротивления сотрудников организационным изменениям. 3. Условия успешного осуществления изменений (формула перемен). 4. Принципы правильной передачи руководителем своего видения изменений. 5. Характеристики эффективной команды, осуществляющей изменения. 6. «Конференции по поиску будущего» (заседание группового планирования). Формы проведения занятий

Программа обучения предполагает сочетание лекций с практическими упражнениями. Теоретические аспекты предлагаемого материала иллюстрируются примерами из практики.

Слушатели обеспечиваются раздаточными материалами в виде рабочих тетрадей.

Формат – 2 дня, с 8.30 час. до 16.30 час., с перерывами на обед и кофе-паузы.

Организаторы и ведущие

Мышова Наталья Владимировна

Мышова Наталья Владимировна

Быстро, просто и результативно - критерии моей профессиональной деятельности. Убеждена, что только разрешая свои проблемы психолог может оказывать помощь. Моя цель - душевное и физическое здоровье и помощь другим в его обретении.

Быстро, просто и результативно - критерии моей профессиональной деятельности. Убеждена, что только разрешая свои проблемы психолог может оказывать помощь. Моя цель - душевное и физическое здоровье и помощь другим в его обретении.