Каждый год одно и то же

Здравствуйте Наталья Ивановна, вашему бизнесу уже 5 лет,может там и не все гладко и хорошо,но он держится на плаву и это уже может считаться достижением! Конечно,любой бизнес должен время от времени проходить какие то изменения и новые идеи должны внедряться. Вы хотите как то стимулировать мужа на принятие какого то решения -или закрытие , или продолжение бизнеса. А где же вы в этом во всем? Где ваша настойчивость и ваша инициатива? Вы подаете замечательные идеи-реклама, какие то скидки, то есть во всем есть маркетинговый подход. Вот и попробуйте в следующий раз не сидеть и не ждать его одобрения,а возьмите на себя это решение,рискните. Тогда вы можете как то сами уже повлиять на то,что ваш бизнес,которому уже 5 лет сдвинулся в новом направлении,которое обязательно оценит ваш муж. Бизнес у вас общий, а решение почему то всегда остается только за вашим мужем. Ему не хвататет уверенности в себе и своих возможностях, а вы сможете своим новым видением изменений и действием  вдохнуть в ваш бизнес новую жизнь. Удачи вам.

Бекежанова Ботагоз Искракызы, психолог Астаны

В любой организации не бывает двух руководителей.

Вы зАмужем? За - мУжем?

Ответьте на этот вопрос себе, и многое прояснится.

Или приходите на консультацию

Г.Идрисов.