Как добиться авторитета в коллективе?

Здравствуйте,Евгения.Поздравляю с должностью и с женским днем!Самое простое и мудрое-будьте самой собой.Относитесь к работе так,как Вы это представляете.Прядок.Дисциплина.Послушание коллектива.Если что-то будите делать за других-уважение будите терять,если будете показывать себя тем,кем хотите быть-эти представления вскоре развенчают.По текущим затруднениям первое время консультируйтесь у начальства,а как познакомитесь с коллективом-спрашивайте у тех ,кому доверяете.Плохого в этом ничего нет.Не спешите всем нравиться.Качество дела-важнее.Добросовестных поощряйте.После первого месяца нащупаете свой путь и обживетесь в нем.Трудовых успехов Вам!

Здравствуйте, Евгения. 

Чуть-чуть теории. Лидеры бывают формальные, реальные и эмоциональные.  Вас назначили на должность управляющей - Вы уже формальный лидер. Осталось стать реальным и эмоциональным. Первое означает, что все решения будут реально проходить через Вас и Вы реально будете влиять на ситуацию. А также это означает то, что все Ваши подчиненные видят и если не одобряют, то по меньшей мере принимают и согласны с этим. Второе означает, что Вы в коллективе еще являетесь человеком, от которого другие сотрудники могут получить эмоциональную поддержку. Они скорее к Вам пойдут за советом, чем к кому-нибудь другому. 

Так вот, в этих двух эпостасях Вам требуются совершенно разные личностные и профессиональные качества. С одной стороны - деловые качества: способность эффективно принимать решения, проффессионализм, знания, готовность отвечать за свое дело, умение управлять работой других... С другой стороны - эмоциональные качества: умение оказывать поддержку, умение выслушать, принятие слабых сторон других, радушность... Вот и ставьте себя в новом коллективе, опираясь на эти две лидерские позиции! Определите, какими качествами Вы обладаете, каких Вам недостает и работайте над их развитием.

Удачи и успехов! С уважением, Андрей