- Быстрое решение проблемы
- Анонимное обращение
+ гарантия сайта
- Если психолог не подойдет:
- Предложим другого
- Вернем оплату
Добрый день психологи.
Меня зовут Фёдор!
Начну с того, что в компании я работаю 8 лет. Два года назад я стал начальником управления. До меня руководитель был более покладистее и на нем откровенно говоря сидели на шее. Нет, его слушались, исполняли поручения. но на работе был хаос. Не было абсолютно никакой дисциплины. Каждый вел себя как хотел. Соответственно после моего назначения я начал настраивать работу как нужно(по уставу). Само собой нарвался на жесткую стену, пришлось умерить свой пыл и закручивать гайки немного слабее. В итоге дисциплину в коллективе немного наладили, но в одном подразделении нарушения имеют месту быть.
Также проблемой стоит то, что с подчиненными, я вчера был на одной ноге, вместе гуляли, отдыхали, вместе же и осуждали начальство. Также есть заметная разница в возрасте(4 и более лет-примерно). Поэтому имеют месту быть облачные намеки на звездность(редко).
Если брать в общем, то в коллективе я пользуюсь уважением, со мной нередко советуются. Могу смело сказать, что умею решать проблемные вопросы с клиентами, заказчиками.
Но когда наступает вопрос об этике корпоративного поведения и исполнения планов, то начинается болтовня, уход от темы, скандалы, цыкание и прочее. На устные или письменные указания(отжиматься не заставляю)начинаются споры и несогласия.
Конечно же меня такие моменты уматывают. Так как как руководителя в полной мере меня видеть не хотят. Меня хотят видеть как друга, который всегда поможет удалить строчку в екселе, поможет отбрехаться от неисполнения плана и не будет так прикапываться к тем же громким разговорам по телефону. Поэтому нередки срывы, иногда не контролируя отвечаешь конфликтом на стену и усугубляя еще больше положение.
Что мне делать? Изменить себя? Смирится со всем этим и продолжать работать дальше не тратя никому нервы? Или что то другое?
Заранее спасибо.
18000 тг.
Федор, здравствуйте!
То, что Ваш предшественник был "покладистее", не значит, что Вам следует продолжать выбранный им путь. В связи с этим, Вы имеете полное право на свое представление о том, как выстраивать бизнес процессы, как их контролировать и т.д.
Недопонимание, смешанною с завистью, ленью и мн.др. "человеческими факторами" - это те барьеры, которые Вам необходимо будет достойно преодолевать. Как я поняла, частично, это у Вас получается...
Научиться управлять своим эмоциональным состоянием, вести конструктивные разговоры с подчиненными, адаптировать знания, связанные с менеджментом под специфику своей деятельности - это те зоны, которые следует отработать в формате очных консультаций с психологом.
Вы на правильном пути. При профессиональной поддержке Вы почувствуете себе увереннее и гармоничнее.
Готова быть Вам полезной.
С уважением, Инна.
Габбасова Анаргуль Абишевна
Габбасова Анаргуль Абишевна
Здравствуйте! То, что происходит сейчас в вашей жизни, лишь следствие, а работать нужно с первопричинами, вероятно корнями они уходят в прошлое, в ваше детство, в отношения с родителями...Думаю, очная консультация будет вам в этом полезна. Подумайте об этом.Удачи вам!